
Truchements consultants est une société de conseil en stratégie dans les domaines de la cyberdéfense, de la cybersécurité, de la transformation digitale et de la géopolitique. Elle vous appuie également dans votre développement commercial, principalement dans le secteur public (défense et sécurité). Elle vous aide dans vos stratégies d’influence ou de maîtrise du risque. Elle peut organiser de séminaires, voyages d’étude ou formation professionnelle.
Truchements à pour clients des entreprises privées, de la très grande entreprise industrielle à la start-up. Elle s’adresse également aux organisations publiques ou parapubliques (Etats, administrations, think tanks).
Truchements s’adresse aux dirigeants : Olivier Kempf leur parle depuis quinze ans et sait grâce à sa longue expérience leur dire simplement, en peu de temps et en répondant à leur niveau de préoccupation, l’essentiel des sujets compliqués que les spécialistes du domaine ne savent souvent pas expliquer.
Cela justifie le nom de la société : rendre stratégique des choses qui sont souvent abordées sous un angle opérationnel et technique, qui n’est pas celui du dirigeant.
Conseil stratégique
Pour un gouvernement étranger, réalisation d’une étude sur la diplomatie numérique et recommandations sur la façon d’adapter et développer la politique nationale en la matière.
Pour une entreprise de services numériques, aide au pivotement stratégique de la société vers une approche intégrée de cybersécurité, permettant à la fois de renforcer en interne le projet d’entreprise et d’ouvrir de nouveaux marchés.
Pour un ambassadeur, analyse périodique en tête à tête de la situation diplomatique de son pays.
Pendant trois ans, j’ai dirigé la cellule d’anticipation stratégique du Secrétaire général de l’OTAN.
Développement commercial
Pour un grand groupe industriel international (3 G€ de CA), développement commercial dans le secteur défense terrestre, promouvant un certain nombre de produits auprès du client étatique. Salons professionnels, réunions d’avancement, entretiens particuliers, séminaires.
Pour un éditeur de logiciel, développement commercial auprès de la SIMMT ayant permis la signature d’un POC permettant le déploiement de la première blockchain en opération extérieures, reliant aussi bien le client étatique et ses équipes sur place, le fabricant de l’imprimante 3D et les industriels associés au travers des pièces détachées réalisées en fabrication additive.
Pour une PME spécialisée en cybersécurité, mise en relation avec un client étranger au plus haut niveau de façon à présenter le produit pouvant équiper les forces de défense et de sécurité.
Master 2 en économie et finances en situation internationale (Sciences Po Paris), j’interviens régulièrement auprès de sociétés françaises et étrangères de toute taille.
Stratégie cyber
Pour une ETI (transport aérien : 1100 collaborateurs, 480 M€ de CA), organisation d’un séminaire de direction de deux jours, sur le risque terroriste et le risque cyber, suivi de trois sessions de formation du management intermédiaire.
Pour une entreprise de services numériques, mise en place d’un audit de cybersécurité d’un des produits majeurs de la société, organisation d’une Certification de Sécurité de Premier Niveau (CSPN) auprès de l’ANSSI. Préparation d’un Livre Blanc SSI.
Pour les cadres des forces de sécurité d’un Etat africain, formation de trois jours sur le risque cyber et la transformation digitale.
Nombreuses interventions dans des colloques et séminaires spécialisés autour des questions de cyberdéfense et cybersécurité. Chercheur associé à la Fondation pour la Recherche Stratégique pour les questions de cyber et d’IA. Membre du conseil scientifique du Forum International de Cybersécurité. Conférencier au LSB.
Ayant travaillé pendant dix ans sur les questions de cyberstratégie, j’ai finalement été responsable pendant deux ans de la politique de cyberdéfense de l’armée de Terre.
Transformation et innovation
Associé à un cabinet de conseil international (FR, UK, RFA), séminaire de réflexion avec un groupe de PME en région sur les questions de transformation digitale et d’innovation.
Pour un grand groupe industriel, conseil sur la manière de développer les partenariats d’innovation sectorielle avec des partenaires publics et privés français.
Séminaire de réflexion avec un état-major international pour évaluer « the digital transformation of command and control ».
Pendant deux ans, j’ai été Officier en charge de la transformation digitale de l’armée de Terre.
Influence et communication stratégique
Pour un éditeur de logiciel, écriture de deux livres blancs sur les produits phares de la société, en vue d’une démarche marketing préalable au Forum International de Cybersécurité.
Pour un organisme professionnel, formation sur « stratégies d’influence à l’international » (à destination de l’encadrement et du management export des sociétés clientes).
Pour un client maghrébin, préparation d’une conférence professionnelle cyber à dimension africaine.
Depuis 2014, édition d’une lettre de synthèse stratégique bimensuelle, La Vigie (ici). Envoi de la mailing list à 9000 destinataires. 6500 abonnés sur Twitter.
Comme chercheur associé à l’IRIS, étude pour le CSFRS des « actions stratégiques dans la couche sémantique ». A l’issue publication en 2015 d’un livre sur le sujet (Gagner les cyberconflits), 3 ans avant qu’on commence à parler de fake news (infox) et de post-vérité.
Maîtrise du risque
Préparation d’un séminaire de direction auprès d’une ETI sur le risque catastrophe et le risque réputationnel.
Pour les cadres d’une filiale bancaire (analystes économiques et financiers) spécialisée sur le Moyen-Orient, formation sur le « risque pays », partie géopolitique.
Pour le programme accélérateur international de BPI France, formation sur le risque cyber à l’export.
Pour une PME, étude sur les conditions d’habilitation aux informations classifiées de défense et étude sur la réalisation de locaux protégés (sécurisation). A la suite, recherche immobilière adaptée au besoin spécifié, en province.
En 2011, j’ai écrit à l’EMA le Plan Stratégique des Armées qui incluait pour chaque objectif la cartographie associée des risques. Comme chef de corps, responsable de la sécurité du régiment dans toutes ses dimensions (sécurité des biens, des personnes, des installations, des informations) sans même parler de la gestion du risque en opérations.
Conseil stratégique
Pour un gouvernement étranger, réalisation d’une étude sur la diplomatie numérique et recommandations sur la façon d’adapter et développer la politique nationale en la matière.
Pour une entreprise de services numériques, aide au pivotement stratégique de la société vers une approche intégrée de cybersécurité, permettant à la fois de renforcer en interne le projet d’entreprise et d’ouvrir de nouveaux marchés.
Pour un ambassadeur, analyse périodique en tête à tête de la situation diplomatique de son pays.
Pendant trois ans, j’ai dirigé la cellule d’anticipation stratégique du Secrétaire général de l’OTAN.
Développement commercial
Pour un grand groupe industriel international (3 G€ de CA), développement commercial dans le secteur défense terrestre, promouvant un certain nombre de produits auprès du client étatique. Salons professionnels, réunions d’avancement, entretiens particuliers, séminaires.
Pour un éditeur de logiciel, développement commercial auprès de la SIMMT ayant permis la signature d’un POC permettant le déploiement de la première blockchain en opération extérieures, reliant aussi bien le client étatique et ses équipes sur place, le fabricant de l’imprimante 3D et les industriels associés au travers des pièces détachées réalisées en fabrication additive.
Pour une PME spécialisée en cybersécurité, mise en relation avec un client étranger au plus haut niveau de façon à présenter le produit pouvant équiper les forces de défense et de sécurité.
Master 2 en économie et finances en situation internationale (Sciences Po Paris), j’interviens régulièrement auprès de sociétés françaises et étrangères de toute taille.
Stratégie cyber
Pour une ETI (transport aérien : 1100 collaborateurs, 480 M€ de CA), organisation d’un séminaire de direction de deux jours, sur le risque terroriste et le risque cyber, suivi de trois sessions de formation du management intermédiaire.
Pour une entreprise de services numériques, mise en place d’un audit de cybersécurité d’un des produits majeurs de la société, organisation d’une Certification de Sécurité de Premier Niveau (CSPN) auprès de l’ANSSI. Préparation d’un Livre Blanc SSI.
Pour les cadres des forces de sécurité d’un Etat africain, formation de trois jours sur le risque cyber et la transformation digitale.
Nombreuses interventions dans des colloques et séminaires spécialisés autour des questions de cyberdéfense et cybersécurité. Chercheur associé à la Fondation pour la Recherche Stratégique pour les questions de cyber et d’IA. Membre du conseil scientifique du Forum International de Cybersécurité. Conférencier au LSB.
Ayant travaillé pendant dix ans sur les questions de cyberstratégie, j’ai finalement été responsable pendant deux ans de la politique de cyberdéfense de l’armée de Terre.
Transformation et innovation
Associé à un cabinet de conseil international (FR, UK, RFA), séminaire de réflexion avec un groupe de PME en région sur les questions de transformation digitale et d’innovation.
Pour un grand groupe industriel, conseil sur la manière de développer les partenariats d’innovation sectorielle avec des partenaires publics et privés français.
Séminaire de réflexion avec un état-major international pour évaluer « the digital transformation of command and control ».
Pendant deux ans, j’ai été Officier en charge de la transformation digitale de l’armée de Terre.
Influence et communication stratégique
Pour un éditeur de logiciel, écriture de deux livres blancs sur les produits phares de la société, en vue d’une démarche marketing préalable au Forum International de Cybersécurité.
Pour un organisme professionnel, formation sur « stratégies d’influence à l’international » (à destination de l’encadrement et du management export des sociétés clientes).
Pour un client maghrébin, préparation d’une conférence professionnelle cyber à dimension africaine.
Depuis 2014, édition d’une lettre de synthèse stratégique bimensuelle, La Vigie (ici). Envoi de la mailing list à 9000 destinataires. 6500 abonnés sur Twitter.
Comme chercheur associé à l’IRIS, étude pour le CSFRS des « actions stratégiques dans la couche sémantique ». A l’issue publication en 2015 d’un livre sur le sujet (Gagner les cyberconflits), 3 ans avant qu’on commence à parler de fake news (infox) et de post-vérité.
Maîtrise du risque
Préparation d’un séminaire de direction auprès d’une ETI sur le risque catastrophe et le risque réputationnel.
Pour les cadres d’une filiale bancaire (analystes économiques et financiers) spécialisée sur le Moyen-Orient, formation sur le « risque pays », partie géopolitique.
Pour le programme accélérateur international de BPI France, formation sur le risque cyber à l’export.
Pour une PME, étude sur les conditions d’habilitation aux informations classifiées de défense et étude sur la réalisation de locaux protégés (sécurisation). A la suite, recherche immobilière adaptée au besoin spécifié, en province.
En 2011, j’ai écrit à l’EMA le Plan Stratégique des Armées qui incluait pour chaque objectif la cartographie associée des risques. Comme chef de corps, responsable de la sécurité du régiment dans toutes ses dimensions (sécurité des biens, des personnes, des installations, des informations) sans même parler de la gestion du risque en opérations.
Lieux
Comment ?
Équipe
Lieux
Comment ?
Équipe
Il a ainsi été officier de transformation digitale de l’armée de Terre et responsable de la politique de cyberdéfense de l’armée de Terre.
Il a également mené une carrière académique (docteur en science politique, DEA de sciences économiques). Il a enseigné dans de multiples établissements (Sciences Po Paris, HEC, Polytechnique, Ecole de guerre, etc.).
Il a publié une dizaine d’ouvrages (géopolitique et cyberstratégie) et plus d’une centaine d’articles. Il anime la collection « Cyberstratégie » aux éditions Economica. Il est également directeur associé du cabinet de synthèse stratégique La Vigie.
Il collabore régulièrement avec le secteur privé et les organismes gouvernementaux pour des consultances concernant les questions cyber et numériques, les politiques de sécurité et de défense, l’évaluation des situations géopolitiques (Europe, Maghreb).
Il a lancé son activité de conseil stratégique en 2018.
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Il a également mené une carrière académique (docteur en science politique, DEA de sciences économiques). Il a enseigné dans de multiples établissements (Sciences Po Paris, HEC, Polytechnique, Ecole de guerre, etc.). Il a publié une dizaine d’ouvrages (géopolitique et cyberstratégie) et plus d’une centaine d’articles. Il anime la collection « Cyberstratégie » aux éditions Economica.
Il est également directeur associé du cabinet de synthèse stratégique La Vigie.
Il collabore régulièrement avec le secteur privé et les organismes gouvernementaux pour des consultances concernant les questions cyber et numériques, les politiques de sécurité et de défense, l’évaluation des situations géopolitiques (Europe, Maghreb).
Il a lancé son activité de conseil stratégique en 2018.